Kaip suburti komandą arba lyderio svarba

komandaApie lyderystę turbūt ne kartą teko girdėti. Paskutiniu metu vis dažniau garsiai diskutuojama apie kompanijų ar net skyrių vadovus, kurie nemoka elgtis su savo darbuotojais. Neveltui lyderių parengimas tapo toks populiarus ir tiek daug žmonių naudojasi šia paslauga. Lyderiu gimti nepavyks. Lyderiu galima tapti tik mokantis, bandant skirtingas strategijas ir tuo pačiu atrandant tą, kuri Jums tinka labiausiai.

Paprasčiausias pavyzdys: švenčių organizavimas bus sėkmingesnis jeigu organizavimo darbus atliks profesionalas. Mes ieškome geriausio specialisto, kadangi žinome, jog jo paslaugos mūsų nenuvils. Visgi, patys vadovaujame komandai neturėdami jokios patirties. Labai dažnai įvairių sričių vadovais tampa paprasčiausiai žemesnes pareigas iki tol atlikę darbuotojai. Taip, jie dirbo labai uoliai, kad pasiektų tai, ką turi. Tačiau nieko keisto, kad jie negali susitvarkyti su darbuotojais ir nemoka jiems daryti įtakos.

Lyderių parengimas padės paruošti puikus savo komandos vedlius, kurie tuo pačiu pagerins ir verslo būklę.

  1. Lyderis suburia komandą. Siekiant geresnių įmonės rezultatų labai svarbu, kad komanda vieningai siektų geresnių rezultatų. Jeigu kiekvienas asmuo skirtingai suvokia, kokia yra įmonės vizija ir kiekvienas dirba tik sau – nepavyks pasiekti tokio gero rezultato, kokio tikimasi. Tik vieninga komanda gali dirbti vardan vieningo tikslo.
  2. Lyderis motyvuoja komandą. Kokybiškas lyderis gali motyvuoti komandą vieningai siekti geresnių rezultatų. Jis paaiškina, kad geresni rezultatai reiškia ir geresnius priedus prie algų. Tuo pačiu jis įrodo, kad kiekvienas komandos narys yra labai svarbus įmonei.
  3. Lyderis priima geriausius sprendimus. Negalima garantuoti, kad vadovaujančias pareigas užimantis asmuo niekada neklys ir jo sprendimai visada bus patys geriausi. Visgi, labai gerai, kai komanda tiki, kad lyderis pasielgė teisingai. Didesnė tikimybė, kad tas sprendimas ir bus tikrai geras.
  4. Lyderis turi įtaką. Jeigu vadovo yra klausoma, kadangi jo tokios pareigos, tai lyderio klausoma, kadangi jis turi įtaka. Paprasčiausiai darbuotojai tiki, kad jo priimami sprendimai yra patys geriausi ir kad jis geriausiai žino kas ir kaip. Geras lyderis yra vedlys, kuris motyvuoja darbuotojus tikinčius, kad jis puikiai išmano savo darbo specifiką. Labai svarbu, kad žmogus komandą skatintų dirbti ne per prievartą, o todėl, kad komanda juo tiki ir seka.
  5. Komanda pasiekia geresnius rezultatus. Vieninga komanda visada siekia geresnių rezultatų. Visos inovatyvios įmonės Lietuvoje buria komandą, kuri darbo vietoje jaustųsi laisvai ir pamėgtų darbovietę tarsi namus. Tai padaryti pavyksta ne tik sukūrus ergonomiškus veiksnius, tačiau ir padėjus komandai tapti vienu kumščiu. Prie komandos suvienijimo labai daug prisiveda lyderis.
  6. Lyderis formuoja įvaizdį apie įmonę. Dažniausiai vadovai atstovauja įmonę ir tuo pačiu kuria įvaizdį apie ją. Labai svarbu, kad tas įvaizdis būtų teigiamas. Labai svarbu išmokyti vadovą elgtis taktiškai ir pagal etiketą. Tokiu atveju ir Jūsų įmonė atrodys taip.

Lyderių mokymai gali padėti bet kokiam žmogui tapti laisvesniu, gebėti valdyti aplinkinius ir tuo pačiu greitai ir kokybiškai įvertinti skirtingas strategijas bei priimti geriausius sprendimus. Lyderių parengimas – tai rimtas ir laiko reikalaujantis darbas. Visgi, net ir intravertai gali tapti lyderiais. Tereikia žinoti kaip.